Det som är komplext kan inte förenklas! Det finns många mörka moln på den internationella himlen och handlingsbara alternativ saknas fortfarande för att hantera konflikter på annat sätt än med våld. Även inom organisationer och särskilt stora organisationer finns det mycket komplexitet. Det är lockande att lansera en ny ”idé”, ”metod” eller för den delen en ny ”ledare”.  Inom politiken är ju detta uppenbart.

Men det är ju inte ledaren i sig utan det ledarskap som hen utövar som har betydelse. Att leda i komplexitet ställer andra krav på ledarskapet än att leda ett sammanhang som är komplicerat. Vi anser att det är av stor betydelse att se skillnaden mellan det som är komplicerat och det som är komplext. Det som är komplicerat kan med hjälp av ”lösningar” göras enklare och där kan ett ”starkt” ledarskap hjälpa till med att införa sådana lösningar. I komplexa miljöer är ett sådant ledarskap otillräckligt, ibland helt kontraproduktivt eller i värsta fall totalt destruktivt. I världshistorien finns ju fruktansvärda exempel på detta.

Komplexitet kräver ett annat ledarskap, eftersom ledaren inte kan ”styra” hur saker och ting ska utföras eller vara. Mementor arbetar med angreppssätt för att möta och hantera komplexitet. Det är inte någon ”metod”, eftersom systematiska metoder inte fungerar särskilt bra i komplexa miljöer. Istället kallar vi det för ”angreppssätt”.

Mementor kan på olika sätt bistå organisationer som ofta möter och behöver hantera komplexitet. Läs mer här

Mementors bidrag handlar ofta om att göra nulägesanalyser som belyser olika intressenters perspektiv för att kunna ta avstamp i gemensamma utvecklingsprocesser. Läs mer om våra metoder och tidigare projekt.

]]> http://www.mementor.se/2011/12/21/pa-goda-grunder-hallbar-fastighetsutveckling/ Wed, 21 Dec 2011 16:53:22 +0000 http://www.mementor.se/?p=924 Under senare delen av hösten har Mementor haft uppdraget att stödja Fastighetskontoret i Nacka kommun i en utvecklingsprocess som både innehållit en nulägesanalys baserad på intervjuer med bl a politiker samt tre stora arbetsmöten med både inspiration och transpiration. Resultatet har här innan jul blivit en handlingsplan för att skapa “En hållbar fastighetsprocess i framkant” – vi ser fram emot att följa genomförandet under 2012!

KKV i Stockholm har sina lokaler i Sickla i Nacka och står inför stora utmaningar när huset ska renoveras och verksamheten utvecklas. Mementor har fått möjligheten att arbeta med konstnärskollektivet under tre workshops på Vår Gård  våren 2011. Syftet har varit att underlätta för KKV att själva formulera sin vision för KKV 2030 som underlag för allt som nu ska ske!

Hösten 2009 gjorde Mementor en nulägesanalys som ledde till en arbetsprocess med bred involvering av alla medarbetare i Stadsbyggnads-processen i Nacka kommun. Arbetsprocessen har drivit genom fyra workshops där fokus har varit att identifiera och skapa gemensamma bilder av både nuläge, önskat läge och vägen dit. Arbetet har fortsatt med stor intensitet under hösten 2010. Mementor har bl.a. bistått med ledningsstöd till chefsgruppen där tydliga prioriteringar har gjorts av satsningsområden.

Under hösten 2009 genomförde Margareta och Klara en nulägesanalys om hur samverkan mellan byggherrar/exploatörer och  stadsbyggnadsorganisationen i Nacka kommun fungerade och kunde förbättras. Analysen har lett vidare till en utvecklingsprocess under våren 2010. Syftet är  att genom ökad insikt och ett gemensamt lärande förbättra både effektiviteten i stadsbyggnadsprocessen samt samspelet med såväl politik som byggherrar och exploatörer. Under första mötet deltog över 60 medarbetare, chefer och politiker från Nacka kommun tillsammans med inbjudna representanter från byggherrar och exploatörer för att tillsammans arbeta hur Nacka ska bli “Bäst på stadsbyggnadsprojekt”!

Inom ramen för detta, arbetar vi på Mementor med ett antal olika uppdrag. Under 2007 gjorde Margareta en kartläggning av nuvarande system för vägledning inom Nacka och Sollentuna kommun (Via Emilia – Vägledning till Bildning). Kartläggningen lade grunden för Karriärutveckling för alla – utvecklingen av ett kundvalssystem för vägledning inom Nacka kommun. Detta arbete blir synligt för nackaborna nu i november när man kan göra val av vägledare. Klara har gjort fokusgrupper med elever, vuxenstudenter och föräldrar i Nacka och är förändringsstöd till projektgruppen för Karriärutveckling för alla. Sista veckan i oktober var projektgruppen på studiebesök i Glasgow, Skottland och tittade på deras arbete inom Careers Scotland som är den sammanhållande organisationen för vägledning.

Under 2008 deltar Margareta även i arbetet med Karriär Nacka – utveckling av Karriärcentrum i Sickla Kunskapsgalleria.

Under oktober sätter Mementor igång med en kartläggning av arbetet inom vägledningsområdet i alla Stockholms kommuner för Kommunförbundet Stockholms län.