Publicerad i Aktuellt, Gemensamma lär- och utvecklingsprocesser, Ledar- och utvecklingsstöd den 21 Dec, 2011
Som vi tidigare berättat så har Klara samordnat och projektlett samarbetet mellan Atlas Copco, Atrium Ljungberg och Nacka kommun med att genomföra både publika besök och besök för skolelever i Atlas Copcos gruva i Sickla. Skolbesöken är nu i full gång och i veckan kunde man läsa om dem här: Elever gick under jorden
Publicerad i Aktuellt, Hur, Ledar- och utvecklingsstöd, Nulägesbeskrivningar och förankringsprocesser den 21 Dec, 2011
Mementor har fått uppdraget att stötta en process i Jönköpings län för att utveckla ett ledningssystem i samverkan som ger bättre och säkrare stöd för de målgrupper som behöver detta, i första hand är det multisjuka äldre som utgör kundgruppen. Nulägesanalysen är gjord och under 2012 kommer arbetet att intensifieras för att skapa synliga resultat.
Publicerad i Aktuellt, Föreläsningar och kunskapsöversikter, Gemensamma lär- och utvecklingsprocesser, Ledar- och utvecklingsstöd den 31 Oct, 2011
Vi arbetar med Socialtjänsten i bl.a. Järfälla och Nacka kommun som båda arbetar aktivt med att bli socialtjänster i framkant. Frågan är bara vad det är?
Under våren 2011 har vi gjort intervjuer med utvalda forskare inom socialtjänstområdet för att försöka fånga deras perspektiv på vad en socialtjänst i framkant är. Arbetet har utmynnat i ett [...]
Publicerad i Aktuellt, Ledar- och utvecklingsstöd den 31 Oct, 2011
Mementor har sedan flera år tillbaka haft förmånen att stödja utvecklingen av stadsbyggnadsprocessen i Nacka kommun, från en ganska dyster nulägesanalys hösten 2009, en stor utvecklingsprocess tillsammans med ca 90 medarbetare våren 2010 och sedan dess kontinuerligt stöd (man kan också säga att vi varit en nagel i ögat) till ledningen.
I augusti i år var [...]
Publicerad i Ledar- och utvecklingsstöd den 4 Nov, 2010
Sedan 2009 har Mementor haft uppdraget att stödja Agria Djurförsäkring i sitt fortsatta kvalitets- och processarbete.
Agria är den enda organisationen som mottagit Utmärkelsen Svensk Kvalitet två gånger (1999 och 2003). Sedan dess har mycket hunnit hända, bl.a. omorganisationer och ny ledning. Utmaningen har varit att hitta former för att driva kvalitets- och processarbete med en betydligt mindre utvecklingsorganisation. Ett kvitto [...]